理思路、解难题、议形势、谋发展！润业公司召开中远期战略规划编制工作启动会

11月24日，河源市润业投资有限公司召开中远期战略规划编制工作启动会，董事长吴嘉君、经营班子、各部门负责人参加会议。会议由总经理童旦明主持。

会议听取了项目组对中远期战略规划编制工作的专题汇报，明确战略规划的总体思路，对编制工作的要点与流程进行细化部署。

吴嘉君强调

中远期战略规划对于公司的发展具有重大意义，本次会议既是战略规划编制工作的启动会，也是扎实推进改革调整及各项工作的部署会。

针对中远期战略规划编制工作

吴嘉君提出三点要求

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一是要高度重视

现阶段是公司爬坡越坎的重要阶段，明确发展目标是当务之急，正确的战略方向是引领润业公司实现目标的重要指引。希望公司管理团队积极配合项目组的调研工作，确保战略规划编制工作顺利推进。

二是要科学谋划

公司目前的发展存在诸多问题与挑战，项目组要利用自身的专业水平，结合公司实际情况，科学、务实地谋划，明确公司每一阶段的发展目标和方向，编制一套切实可行的工作方案，确保每个阶段的措施都能有效落地，推动公司不断发展壮大。

三是要保质保量

战略规划编制工作意义重大，影响深远，公司各部门要通力配合，给予项目组充分的保障与支持，确保编制工作保质保量、顺利高效地完成。